洛阳ISO三体系认证怎么做办理ISO认证多少钱

ISO9001
ISO14001
OHS180​‌‌​‌‌​‌‌​‌‌​‌‌​‌‌​‌‌​‌‌​‌‌01
体系标准是被世界多数企业所接受、是企业在开展质量、职业
健康安全和环境工作方面的纲领性指导文件，其中蕴含了丰富的先进的管理思想和理论。
 
       
一、企业进行三个体系认证的目的和意义
 
企业进行三个体系的认证是世界性的趋势
 
，是企业参与国际贸易、提高自身竞争的自觉要求，
也是企业遵法守信、诚实负责的体现形式。通过体系的持续运行，可不断提升企业的各项管理水平。
 
认证也意味着付出，意味着管理成本的增加。任何工作都离不开资源的支持，而企业追求的目标之一
是经济效益*大化，
如何处理好经济效益和综合效益的关系、
将经济投入转化为效率提高是企业认真
思考的事情。
 
       
二、成功保持体系有效运行的条件
 
企业要通过体系认证并不难，难的是能够真正按照标准要求去实施，并做到持续改进。要做到体
系的持续有效运行，离不开领导的高度重视和率先垂范，离不开全员参与，离不开眼前利益服从长远
利益、个人利益服从集体利益、集体利益服从国家利益的指导思想，离不开将体系运行与日常管理相
融合的工作思路。
 
      
三、体系运行前企业需解决的主要问题
 
一是组织机构的优化。
组织机构是企业开展管理工作的基石，
应按照高效的业务流程去构造组织
的机构，并努力减少中间环节。在职能划分时既不能出现遗漏
 
，也要尽量避免过多过深的交叉，更
要处理好部门之间的接口。目前公司缺少一个能协调各职能部门和项目部、集中处理各类信息、为各
层次提供决策和咨询服务、致力于企业长远发展研究的机构。









丁俊晖与宾汉姆的第一阶段比赛，开局一度慢热，不过在0-2和1-3落后的情况下，轰出一杆破百和两杆80+，又在第九局最后时刻打进幸运黑球，暂以5-4领先宾汉姆结束前九局比赛。

第二阶段续战，第十局几杆试探后，宾汉姆长台打进上手，一杆60分架杆进攻黄球失手，不过实现超分。丁俊晖得到15分，宾汉姆打进最后两颗红球，以67-15拿下追至5-5。第11局宾汉姆防守失误，丁俊晖上手单杆87分6-5。

第12局丁俊晖先得7分，宾汉姆打进红球后黑球未进，丁俊晖延续好的手感，一杆制胜攻下86分，7-5扩大优势。第13局丁俊晖先得11分红球打丢，宾汉姆攻下13分选择防守，此后再拿3分就失误。丁俊晖架杆进攻未能打进，宾汉姆抓住机会，单杆92分以108-11再追一局，丁俊晖7-6进入中场休息。

第14局，宾汉姆解球留大角度红球机会，丁俊晖打进后得到17分防守。宾汉姆薄红球未果被罚4分，丁俊晖尝试进攻未能打进，宾汉姆打出本场个人第三杆破百，攻下104分以104-21拿下追至7-7。

第15局宾汉姆开球后，丁俊晖远台扎杆推进红球，围绕黑球和粉球连续进攻，一杆39分炸红球堆效果欠佳，强行进攻红球中袋未进。双方都出现一些失误，丁俊晖推进红球中袋再次上手，得到24分超分黑球失误。宾汉姆拿下24分做斯诺克，丁俊晖第二次解到送机会，宾汉姆成功清台，以66-63逆转连下三城，8-7反超丁俊晖。

第16局丁俊晖先得8分打丢红球，宾汉姆拿下17分将母球藏在黄球后。丁俊晖薄红球失误，宾汉姆打进组合球上手得到8分，丁俊晖大角度红球打进中袋，一杆得到52分。此后一番防守争夺，丁俊晖打进最后一颗红球再上手，以78-29胜出追至8-8。

关键的第17局，宾汉姆半长台打进红球上手，一杆得到53分。丁俊晖拼进远台，单杆44分架杆进攻边库红球失手。宾汉姆得到8分，双方争夺最后一颗红球，宾汉姆打进后64-44领先。丁俊晖打进黄球，不过宾汉姆攻入绿球和咖啡球超分。丁俊晖将蓝球打进后，宾汉姆再入粉球，以77-51胜出9-8拿到赛点。

第18局几个回合的防守争夺后，宾汉姆先拿到4分远台进攻失误，丁俊晖得到19分未能叫到黑球。双方长时间的防守胶着，宾汉姆一杆高质量的斯诺克，丁俊晖第四次解到被罚12分，宾汉姆尝试进攻偏出，丁俊晖上手一杆54分，以73-16超分，台面上还剩三颗红球。宾汉姆做斯诺克母球落袋又被罚4分，丁俊晖再拿3分以80-16获胜追上赛点。

决胜局一开始，双方就进入到紧张的防守大战，丁俊晖首先出现失误，母球落袋给了宾汉姆极好的机会。但是宾汉姆显然有点过于紧张，自由球的机会也未能把握住，反而拱手将进攻的主动权给了丁俊晖。丁俊晖上手一杆拿下45分也同样出现失误，宾汉姆这一次没有让机会再从自己手中溜走，单杆轰出70分实现超分，并最终拿下决胜局。
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